HONKON宏光照明……家居照明行業(yè)的一匹“黑馬”，振翅欲飛的“雄鷹”

 

2001年創(chuàng)立以來，一直強調(diào)品質(zhì)先行，務(wù)實、穩(wěn)健。在燈飾行業(yè)概念漫天飛，浮躁、紛亂的時候，宏光照明默默耕耘，致力于打造精品,不斷創(chuàng)新，以更優(yōu)越的性價比，更時尚的品味，更出色的品質(zhì)，贏得了渠道運營商、終端客戶、廣大消費者的喜愛與認可。

 

宏光照明,本著對客戶高度的責任感，全力提升產(chǎn)品力，穩(wěn)健推動市場發(fā)展，贏得了宏光運營商的肯定和信任。宏光運營商滿懷激情，誓與宏光照明一起奮進！一起成長！

 

自2007年，宏光照明，實施品牌戰(zhàn)略后，目前已擁有九大物流商，500多家專賣店，占領(lǐng)了一定的市場份額，并取得了品牌推廣的成功，積累了豐富的市場操作經(jīng)驗。

 

黃亮竣董事長，在宏光照明企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會議上，發(fā)言鏗鏘有力：

企業(yè)要發(fā)展，就要不斷提升產(chǎn)品力！

 

就要建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率的研發(fā)、管理、營銷團隊！

 

就要與消費者、渠道商、員工共贏！

 

就要敢于創(chuàng)新，敢于投入，敢于改革，與時俱進！

 

通過這幾年的醞釀與準備，本著與運營商共贏的承諾，對企業(yè)發(fā)展的高度使命感，宏光照明是時候要全面發(fā)力了！

 

我們要發(fā)揚企業(yè)產(chǎn)品力的強大優(yōu)勢，建設(shè)以市場為導向，以客戶為中心，以營銷為龍頭的企業(yè)運營體系，加強營銷力，推動宏光照明進入一個新的營銷時代！

 

營銷力、使命感、振翅騰飛

 

企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，首先取決于一個團隊的競爭力。宏光照明，自啟動品牌戰(zhàn)略后就開始實施人才的引進與培養(yǎng)。

 

2009年，以羅總監(jiān)加盟宏光照明為序，開始了營銷團隊的進一步升級，引進了更多的高端營銷管理人才，為打造有規(guī)劃力、有執(zhí)行力、務(wù)實高效的團隊奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 

宏光照明營銷團隊，將致力于HONKON宏光照明，品牌推廣，提高知名度與美譽度。

 

為客戶提供“顧問式營銷”支持，幫助運營商進行市場開發(fā)、維護與市場推廣，與客戶結(jié)成共贏聯(lián)盟，幫助客戶成長與提升，實現(xiàn)盈利，為客戶提供更多的高附加值服務(wù)。

 

致力于達成：產(chǎn)品從廠家到渠道，最終到達消費者家里的使命。

 

宏光照明產(chǎn)品力：

將繼續(xù)發(fā)揚產(chǎn)品“領(lǐng)頭羊”的優(yōu)越性，堅決向“一站式”邁進，加強新品研發(fā)力度，強化拳頭產(chǎn)品，擴充和豐富產(chǎn)品線，以滿足不同層次，不同要求的消費者選擇需要。為渠道客戶拓寬盈利空間與能力。

 

宏光照明品牌推廣：

加強品牌建設(shè)與品牌傳播，宏光照明，將在央視上強勢投放廣告，將宏光照明的品牌予以呈現(xiàn)和展示，提升渠道與終端知名度。

在時機適合的時候，邀請代言人，進一步擴大品牌的知名度與美譽度。

 

2010年，公司實施品牌的高端操作、落實品牌的終端策略、強化品牌的生動展示，使宏光品牌既貼近大眾，又彰顯品牌的內(nèi)涵與個性。

 

宏光照明終端建設(shè)與推廣：

2010年，全面推進終端建設(shè)，樣板市場、精品店建設(shè)，以重點市場為中心，輻射、帶動宏光終端建設(shè)。

致力于終端、導購培訓與激勵，采取切實有效的終端輔導策略，注重單店的質(zhì)量與盈利能力。