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發(fā)展——源自品牌的選擇
時(shí)間 : 2013-08-19
      李躍東,河南洛陽照明經(jīng)營行業(yè)一個(gè)較為成功商人,他也是宏光照明河南洛陽專賣店的老板。在燈博會(huì)期間,記者在宏光照明古鎮(zhèn)展廳遇見了這位儒雅的洛陽商人,在交談中,他講述了自己與宏光照明之間的故事。
宏光給李躍東的驚喜
 
  中國照明電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳燕生說過:“要建立一個(gè)國際知名品牌,首先就需要時(shí)間的積累。”宏光照明自2001年成立以來,通過其八年時(shí)間的不斷創(chuàng)新及發(fā)展,如今形象專賣店遍及全國各地市場(chǎng),經(jīng)過八年風(fēng)雨的歷練,宏光照明雖還不能說是國際品牌,但已經(jīng)發(fā)展成業(yè)內(nèi)知名的照明品牌,尤其近兩年,非常引人矚目。據(jù)李躍東介紹,他最早做宏光產(chǎn)品時(shí)候,宏光以生產(chǎn)玻璃燈為主。那時(shí)的宏光還是一個(gè)小廠,真不敢想象,宏光短短幾年時(shí)間就發(fā)展成為一個(gè)知名品牌,很讓人驚喜。
 
選擇宏光就是選擇品牌
 
  原來李躍東雖然做了很長(zhǎng)時(shí)間的燈飾經(jīng)銷,但是一直沒有做品牌專賣店。正如中國照明電器協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)竇林平先生在一次會(huì)議上建議消費(fèi)者選擇燈具產(chǎn)品時(shí),最好是選擇品牌產(chǎn)品一樣,李躍東已經(jīng)開始意識(shí)到未來燈飾市場(chǎng)將是品牌產(chǎn)品的天下。但是市場(chǎng)上的產(chǎn)品琳瑯滿目,怎樣才能選到一個(gè)真正的品牌,這讓李躍東頗費(fèi)心思。
 
  而在2007年末,宏光照明正在進(jìn)行渠道變革,實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,宏光照明在全國市場(chǎng)的發(fā)展如日中天,李躍東也被宏光強(qiáng)勁的勢(shì)頭吸引住了。他回憶起當(dāng)時(shí)的情況說:“我很早就認(rèn)識(shí)宏光照明的老板黃亮竣了,黃總給到我的印象是非常務(wù)實(shí),真誠的一個(gè)人,雖然曾經(jīng)賣過宏光的玻璃燈,但對(duì)宏光現(xiàn)在的產(chǎn)品還不是很了解,通過同行獲知其生產(chǎn)的鋁材燈質(zhì)量非常發(fā)好,后來在河南市場(chǎng)看到宏光的專賣店后,就留下非常深刻的印象,宏光照明的終端形象設(shè)計(jì)非常有現(xiàn)代感,走進(jìn)去非常舒適,很有品牌氛圍,而且產(chǎn)品線非常完善,包括鋁材燈,異形鋁材壓克力,羊皮燈、廚衛(wèi)燈、鏡前燈、餐吊燈、浴霸、節(jié)能燈、T4、T5等各個(gè)系列現(xiàn)代時(shí)尚家居照明燈飾產(chǎn)品。”
 
  除此之外,李躍東從多方渠道了解到:宏光照明的新品開發(fā)速度非???,產(chǎn)品永遠(yuǎn)走在前列,對(duì)搶占市場(chǎng)非常有競(jìng)爭(zhēng)力。2008年宏光公司對(duì)市場(chǎng)的大力投入,包括市場(chǎng)的廣告投入、人力的支持、促銷政策的支持等等系列動(dòng)作,更讓我的信心大增。李躍東說:他非常認(rèn)同宏光照明企業(yè)“以質(zhì)量創(chuàng)品牌”以“與經(jīng)銷商共贏”的發(fā)展理念,從這個(gè)企業(yè)理念看到了這個(gè)企業(yè)發(fā)展的前途。李躍東說,在市場(chǎng)上尋覓多年,終于找到了宏光這個(gè)“合口味”的品牌了。
 
  如今,洛陽市區(qū)內(nèi)的宏光專賣店就有三個(gè),已經(jīng)形成了一個(gè)品牌效應(yīng),在每個(gè)市場(chǎng)都能看到宏光照明大幅醒目的戶外廣告,通過廠家與經(jīng)銷商的良好合作及市場(chǎng)上的一系列推廣宣傳,才有今天宏光照明可以在洛陽市場(chǎng)與一線品牌歐普鼎立的局面。
 
宏光的發(fā)展戰(zhàn)略
 
  在最后談到宏光照明在洛陽如何打造家居照明第一品牌時(shí),李躍東表示,誰最好不是最重要的。他說:“關(guān)鍵在于宏光照明自己如何利用當(dāng)?shù)氐馁Y源、硬件和各項(xiàng)優(yōu)惠消費(fèi)者的活動(dòng)結(jié)合起來做好服務(wù),把宏光照明的知名度再推向一個(gè)新的臺(tái)階,已經(jīng)足夠了。”從2008年開始,宏光已經(jīng)做了三年的發(fā)展規(guī)劃,2008年是宏光品牌戰(zhàn)略的啟動(dòng)年,也是基礎(chǔ)年,2009年是宏光照明的跨越發(fā)展年,2010年是宏光照明的創(chuàng)新年,09年工作重點(diǎn)則重于內(nèi)部管理改革提升,終端銷量提升,導(dǎo)購水平提升,品牌知名度提升,09年圍繞這“四大提升”,將采取一系列政策措施,通過終端不斷的發(fā)展增加,將展開大力度的市場(chǎng)推廣支持,促銷活動(dòng)支持,導(dǎo)購培訓(xùn)支持,重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)支持等手段來達(dá)成目標(biāo)。隨著燈具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,宏光除了保持著產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)外,通過以上的一些活動(dòng)的深入開展,宏光將會(huì)走得更快更遠(yuǎn)。